找外包做網站、系統、AI 之前必看：廠商評估、需求書（BRD）寫法、合約紅線、預算規劃、報價比較、避坑信號。把「不懂技術也能挑對廠商」拆成可執行的買家 SOP。
Anthropic 五月一週內做了三件大事：包下 SpaceX Colossus 1 全部 22 萬顆 GPU、跟 PwC 簽戰略合作、跟 Gates 基金會聯手投入 2 億美元。看起來離你很遠，但這三件事已悄悄改寫 2026 年台灣中小企業 AI 採購遊戲規則。本文拆解四個立即可用的廠商選擇與合約條款啟示。
找外包做 MVP 一次付清是大忌。這篇拆解 MVP 的真實定義（不是把功能砍一半），給你 4 階段付款結構：著陸頁驗證、Concierge Demo、完整 MVP、擴展優化，每階段付 25%、驗收條件可量化。附 4 階段對照表、Concierge MVP 範例、合成案例（從 80 萬預算砍到 30 萬做出 30 萬訂單），以及 3 種失敗 MVP 模式。
9 成被外包坑的老闆都死在同樣 9 個雷上：規格沒寫清楚被加價 30%-80%、源碼不在你手上、低價接案者人間蒸發、上線就結案沒寫維運條款。把每個雷拆給你看，附避雷 checklist 與合約必看條款。
把「$0 → 第一筆收費 → $1K MRR」拆成三個階段，每階段該做什麼、不該做什麼、該外包什麼、不該外包什麼。寫給打算做軟體產品變現的老闆，避開 280 萬燒光的常見死法。
2026 年初開始，Anthropic 與美國國防部為了一句『any lawful purpose』槓上 90 天。Claude 被列為供應鏈風險、川普行政命令封殺、法院兩度交手，最後 5/1 五角大廈跟 7 家 AI 大廠簽約，獨缺 Anthropic。完整復盤事件時間軸，從 AI 倫理角度看 Anthropic 為什麼寧可丟掉 200M 美元合約也要守住紅線。
