匹克球場收費怎麼訂？計時、零打、課程的定價方式與尖離峰價目表

匹克球場收費多半用五種方式搭配：整面計時、每人零打、月票或點數、課程、包場。公開查得到的民營球館場租，每面每小時從 500 元到 2,500 元都有，尖峰多半只比離峰貴一成半到兩成半。真正決定賺賠的，是你用哪幾種方式把平日白天填起來。

我們這次把查得到的 11 筆公開收費排在一起比，最意外的是價差這麼小：多數民營館尖峰只比離峰貴 14% 到 26%。下班才有空打球的人，不太會為了這點差價改到白天來，所以我們認為光靠價目表，很難把晚上的人潮分給白天。

所以這篇用場館方的角度寫，給老闆、館長和帶課的教練：先選收費模式，再拿公開價格對照，最後用場地數和開放時數倒推自己的底線。尖離峰價目表、零打與課程的算法，還有取消、遲到、人數不足的規則，表格都可以直接照抄，把金額換成你的。

匹克球場收費的五種模式：計時、零打、月票、課程、包場怎麼分

先講結論：計時是基本盤，零打和課程負責填平日白天，月票或點數用來綁熟客，包場拿來接公司與社團。兩面以下的小館先做好計時和包場；三面以上再把零打和課程固定排進去。

面數會決定你能同時賣幾種東西，這部分在開匹克球館怎麼評估有完整試算；每面要多大、一館放得下幾面，看匹克球場地尺寸與規格。如果你的館同時有羽球場，羽球館收費怎麼訂的計時與會員對照也可以拿來用，只是匹克球一面可以塞的輪替人數和球具成本不一樣，金額不能直接抄。

手上已經有一份價目表，但不確定訂得對不對，可以直接把價目表傳到 LINE 給我們，我們先從排程和規則的角度幫你看一輪。

匹克球場收費行情：11 筆公開場租對照

直接看數字：公立運動中心每面每小時約 250 到 400 元，民營室內館多落在 600 到 1,600 元，主打社交與酒吧的館到 2,000 到 2,500 元。下表的金額都來自 2026 年查得到的公開資料，球館隨時會調價，拿來對照前請再看一次對方的現行價目。

這張表有三個對定價有用的訊息。

• 區域差很大：同樣是室內場，高雄鳥松 500 元，台北社交型館 2,500 元，差到五倍。跨縣市的數字只能當參考，定價要看半徑 5 公里內的對手。
• 民營館的差價普遍不大：有分尖離峰的 7 家民營館裡，6 家落在 1.14 到 1.26 倍，只有一一匹克的區間拉到約 1.67 倍。公立的信義運動中心反而是 1.6 倍。
• 尖峰的切點各家不同：Ahhh 從 16:00 起算，樓下匹克球從 17:00 起算，信義運動中心和樂活從 18:00 起算。切點要看你那一區幾點開始滿，抄別人的沒有意義。

場租之外，零打和課程也有公開數字。Open Play 的部分，樂活中壢館平日白天 3 小時 250 元、晚間與假日 3 小時 300 元，Pickle Day 每人 350 元，Pick Le Mode 是 400 元。課程方面，樂活的初階班 5 堂 2,500 元，單堂體驗 550 元；Pickle Day 的新手體驗課每人 500 元。月票與點數的公開價格很少，我們查不到足夠的數字可以比，下面會直接給算法。

尖離峰價目表範本：先訂離峰價，其他時段用倍率算

最省事的做法是定一個「離峰基準價 P」，其他時段都用倍率。這樣調價只要改一個數字，櫃台和系統都不會算亂。下表的 800 元是示範數字，倍率則參考上面的公開做法，你要換成自己商圈的價格。

價目表上線前，有三件事一定要先定下來，因為櫃台每天都會被問：

• 跨時段怎麼算：訂 17:00 到 19:00 時，每小時各算各的最不容易吵。零打跨時段可以用固定加價，樂活中壢館的做法是離峰價加 50 元。
• 計費單位：多數館賣一小時，Pickle Day 的 A11 場地另外開放 30 分鐘 699 元。單位切得越細，空檔越好賣，排程也越碎。
• 國定假日與補班日：Pickle Day 中和館直接寫明國定假日全日算尖峰。補班日怎麼算也寫上去，不然每年都要重新解釋一次。

如果場地也會租給講座或活動，鐘點以外的半天、全天與加購計價，可以對照場地租借費用怎麼算。

用場地數與開放時數倒推匹克球場收費底線

底線公式只有一行：每小時平均收入底線 ＝ 每月固定成本 ÷（面數 × 每面每月可賣時數 × 使用率）。算出來的數字低於行情，代表你有降價空間；高於行情，代表問題出在成本或使用率，把價錢再調高也救不了。

下面用四面館示範，每月固定成本（租金、人力、水電、攤提）假設 600,000 元。時數沿用開匹克球館怎麼評估的假設：每天 08:00 到 23:00 營業，每面每月尖峰 230 小時、離峰 220 小時。尖峰價抓離峰的 1.25 倍。這些都是假設值，請換成你自己的租約和紀錄。

以「一般」情境為例：尖峰 230 × 70% ＝ 161 小時，離峰 220 × 25% ＝ 55 小時，每面賣出 216 小時，四面 864 小時。600,000 ÷ 864，平均每小時要收約 690 元才打平。

同一間館，使用率從保守變樂觀，底線差將近一倍，這比價目表上差一兩百元影響大得多。場租以外還有收入時，先從固定成本扣掉。假設課程和零打每月貢獻 120,000 元毛利，一般情境的平均底線就從約 690 元降到約 560 元，場租的空間立刻多出一百多元。

零打和課程怎麼定價：用場租倒推每人收費

一句話：把這面場地本來能賣到的場租算進去，再除以你預期的人數，每人價格就出來了。很多館開零打只看隔壁收多少，結果報名人數一少，收到的錢比租給 4 個人還少。

零打每人收多少才划算

公式：每人最低價 ＝（每面每小時場租 × 時數 ＋ 帶場人力 ＋ 用球）÷ 每面報名人數。下表假設離峰場租 800 元、開 2 小時，帶場人力 300 元、用球 100 元，一共 2,000 元。

拿樂活中壢館的公開價格驗算一下：平日白天場租 600 元，3 小時是 1,800 元，Open Play 每人 250 元，要約 7.2 人才追得上整面出租；晚間和假日 2,100 元除以 300 元，剛好 7 人。這是我們用公開價格算的，館方實際怎麼排我們並不清楚，但你可以先抓「每面 7 到 8 人」當零打的目標。分組和輪場怎麼做，羽球零打怎麼開有完整流程，換成匹克球把每面人數往下調就能用。

課程要收多少，教練和場地才不會互相吃掉

課程的成本是教練費加「這面場地本來可以賣的錢」，所以同樣一堂課，排在哪個時段差很多。下表用樂活初階班的公開價格當例子，5 堂 2,500 元（每人每堂 500 元）、每堂 2.5 小時，教練費則是我們假設的每堂 1,500 元。

結論很直接：尖峰價越高，尖峰開課越不划算，新手班要盡量排到本來就空的時段。平日晚上才有空來上課的學員，就用較少面數、較高單價的班別處理。外聘教練還要先談好場地費算誰的，可以用鐘點分潤，也可以由教練按尖離峰價租場，兩種都要在開課前寫清楚。

月票、點數卡與包場：折扣訂到哪裡就該停

底線是實收單價不能低於離峰價。月票和點數卡先收了錢，但占的可能是尖峰時段；包場一次訂得多，折得太兇就會把最好賣的時段賤賣掉。下表的金額都是示範，用 P＝800、尖峰 1,000 元來算。

我們建議再加一條：固定班占尖峰的比例要有上限，例如每個尖峰時段最多留一半的面數給固定班。這個比例沒有公開標準，要看你的散客流失多少，只是沒有上限的館，新客人通常連第一次都訂不到。先收錢再提供服務的方案，效期和退費怎麼寫，可以參考羽球館會員制度怎麼設計和健身房會員合約範本的條款寫法。

匹克球場的取消、遲到與人數不足規則怎麼訂

先給答案：把取消分成三段時間、遲到照樣算滿整段、零打不足人數時提早通知並全額退費。下表的時間與比例是建議值，可以依你的訂場狀況調整。公開案例裡，樂活中壢館的租場在開始前 48 小時內不提供線上取消，48 小時外取消收 100 元手續費，Open Play 取消則不收手續費。

押金、損壞與完整條文，可以從場地租借須知範本開始改。規則寫好之後，最難的是每個人都照做。週末尖峰的櫃台被三組人圍著問時，通常最先破功的就是這些例外。

收費規則怎麼放進預約系統，櫃台才不用每筆心算

做法是把每條收費規則都變成系統裡的一個設定值，球友選完時段就看到金額，櫃台不用再算。規模小的時候，Excel 價目表加Google 日曆撐得住；開始有尖離峰、零打和課程共用場地，人工就很容易在週末把帳算錯。

我們做過一套匹克球場館的預約與管理系統，用四面室內球場的示範場館「場邊 Courtside」呈現整套流程。球友在 3D 球館裡點選場地，日期、時段和付款在同一頁完成，已被占用的場地直接擋下；場地預約、課程和揪打活動共用同一份排程檢查，取消後時段自動釋出。管理端可以看每日排程、代客訂場、登記收款、報到和取消，課程有候補遞補和逐堂點名，揪打會顯示人數、剩餘名額和成團門檻，達到門檻才由館方確認場地。展示版用的是示範場館與虛構資料，LINE 和金流在正式導入時依場館需求串接。你的尖離峰倍率和取消規則，就是正式導入時要先整理好的那份設定。

想先看全貌，場地預約系統怎麼選整理了六種場地需求與自建時機；功能要列到多細，看球場預約系統要有哪些功能。現成方案比較在預約系統推薦怎麼挑，真的要客製，費用和決策點看客製化排程預約系統開發指南。線上收款的費率和對帳比較在金流串接選型指南，球友習慣用 LINE 訂場的話，可以參考LINE 官方帳號自動化指南裡預約轉訂單的流程。

看到這裡，如果你也在想「我這份價目表放進系統會長什麼樣子」，我們很樂意聽你聊聊現在怎麼收費和排場。這個值不值得做、從哪一塊開始最划算，我們會直接告訴你；也可以先把價目表和取消規則傳到 LINE。

匹克球場收費常見問題