
中小企業 IT 採購委員會(Steering Committee)完整 SOP:3 個固定角色、5 條議事規則、6 個常見死結、4 種升級時機——把 SaaS / 系統採購從『老闆一人扛』拆成可運作的小組決策
中小企業 SaaS / 系統採購過去 2 年從『老闆 + 會計』2 人決策,已經被產業裡的決策複雜度逼到不能再用。把採購委員會(Steering Committee)拆成 3 個固定角色、5 條議事規則、6 個常見死結、4 種升級時機,讓 30-100 人企業也能跑完「跨部門對齊」這條路。










