存貨週轉率怎麼算？公式、週轉天數、產業參考值，以及什麼時候該交給 ERP 每月自動算

存貨週轉率 = 銷貨成本 ÷ 平均存貨，意思是一年之內，你的庫存被賣光又補滿了幾次。再用 365 天除以存貨週轉率，就得到 存貨週轉天數：一批貨從進倉到賣出，平均要躺幾天。例如一年銷貨成本 3,600 萬、平均存貨 600 萬，存貨週轉率就是 6 次，週轉天數大約 61 天。

我們在幫客戶規劃營運系統的庫存報表時，老闆最常問的一句是「我的倉庫到底壓了多少錢」。會計通常拿得出年底的存貨金額，卻很少有人能回答「哪幾個品項把錢壓住了」。存貨週轉率就是回答這個問題的第一把尺，前提是算法要對、資料要每個月都更新。

這篇先把公式和 Excel 試算講清楚，再整理高低怎麼解讀、數字變差時先查哪些品項、手算最容易出錯的地方，最後談什麼時候該交給系統每月自動算。想知道每個料號該留多少緩衝，先看 安全庫存怎麼算；要挑整套庫存工具，看 庫存管理系統怎麼選。

存貨週轉率與週轉天數公式：先看這張速覽表

先講結論：存貨週轉率看「轉幾次」，週轉天數看「躺幾天」，兩個是同一件事的兩種講法。下面這張表把會計、採購、老闆最常混在一起的幾個名詞放在一起。

公式的推導與幾種變形，Wikipedia 的 Inventory turnover 條目 有完整列出。台灣上市櫃公司的財報分析也用同一套定義，在 公開資訊觀測站 查得到每家公司的存貨週轉率與平均售貨日數，拿來對照同業很方便。

為什麼分子要用銷貨成本，不能用營業額

存貨在帳上是用成本記的，營業額裡多了毛利。用營業額除以存貨，等於拿含毛利的數字去比不含毛利的數字，毛利越高的公司，週轉率看起來就越漂亮。毛利率 40% 的公司，用營業額算出來的週轉率會比用成本算高出六成多，跟同業一比就失準。有些網站或分析工具會用營業額版本，比較數字之前先確認分子是哪一個。

存貨金額每天都要算對，週轉率才有意義

存貨週轉率是拿帳上的存貨金額去算的。帳上數字跟倉庫實際對不起來，週轉率就是在算錯的數字。這件事我們做過同型的營運系統：在 影視器材租賃與檔期系統 裡，同一批器材何時被借、維修、外調，可租量每天重算，千筆預訂數秒載入，撞期自動偵測。租賃和買賣的庫存邏輯不同，但「先讓系統每天把數量算對，報表才有得看」這個順序是一樣的。

存貨週轉率 Excel 試算範例：同一年，兩種平均算出兩個答案

簡單講，同一家公司、同一年，平均存貨取兩個點還是取十三個點，存貨週轉率可以差兩成以上。下面用一家批發商的資料試算，全年銷貨成本 3,600 萬元，每月月底存貨如下（單位：百萬元）：

算法一，只取期初和期末：平均存貨 =（7.0 + 5.0）÷ 2 = 6.0 百萬，存貨週轉率 = 36 ÷ 6.0 = 6.0 次，週轉天數 = 365 ÷ 6.0 ≈ 61 天。

算法二，取 13 個月底的平均：13 個點加起來 97.1，平均約 7.47 百萬，存貨週轉率 = 36 ÷ 7.47 ≈ 4.8 次，週轉天數 ≈ 76 天。

差了 15 天。年底出清讓期末存貨特別低，只看期初期末，會以為這家公司的貨一年轉 6 次；實際上一年裡大部分時間，倉庫壓著七百多萬，轉得比帳面慢。年底盤點前清庫存是很常見的做法，所以拿到一個漂亮的年度週轉率，先問一句：平均存貨是怎麼算的。

Excel 欄位與公式

Excel 算存貨週轉率不難，難在資料要按品項、按月份整理好。建議做兩張表：「月底存貨」每個品項每個月底一列，「銷貨明細」每張出貨單每個品項一列，含銷貨成本。下面是彙總表的欄位，假設資料從第 2 列開始：

條件加總用 SUMIFS，條件平均用 AVERAGEIFS。「月底存貨」這張表最容易缺：很多公司只在年底盤點時留一次金額，平常沒有月底快照。沒有快照就只能用期初期末，前面已經看到會差多少。進銷存要怎麼用試算表搭起來，可以參考 進銷存自己做。

想要這張彙總表的欄位檔，或想知道自己的資料夠不夠算到品項層級，可以直接 加 LINE 問我們，把現在的報表樣子丟過來就好。

存貨週轉率高低怎麼解讀：產業參考區間與比較方法

一句話：存貨週轉率沒有通用的標準答案，只能跟自己的過去比、跟同產業比。生鮮一週沒賣掉就壞了，機械零件放半年很正常，兩者拿同一把尺量沒有意義。下面這張表是業界常見的大方向，實際數字會因商品結構、通路、季節差很多，只能當起點：

跟同業比，最好找規模和商品結構接近的上市櫃公司，到公開資訊觀測站看它們近幾年的存貨週轉率趨勢。跟自己比，看的是方向：同一個品類今年比去年慢了兩成，比單一數字高低更值得追。

存貨週轉率太高也不一定是好事

週轉快通常代表貨走得順、錢回得快，但如果是因為存貨壓得太低，代價會出現在別的地方：缺貨流失訂單、常常急單叫貨付比較高的運費、供應商一延遲就停線。看到週轉率突然變很高，要一起看同期間的缺貨次數和急單比例。緩衝該留多少，用 安全庫存 的算法去定，週轉率負責回答整體有沒有壓太多錢。

我們的看法是：中小企業不用追求全公司一個漂亮的週轉率。主力品轉得快、關鍵料留足緩衝、長尾品控制總金額，三種品項各自有目標，比全部拉到同一個數字實際得多。

存貨週轉率變差時，先查哪幾個品項：ABC 分類與呆滯料

先講結論：整體週轉率變慢，問題幾乎都集中在少數品項，把品項層級的週轉率算出來，答案就出來了。延續前面那家批發商，把全年 3,600 萬銷貨成本和 747 萬平均存貨拆到品類：

長尾品只貢獻約 6% 的銷貨成本，卻占了 29% 的存貨，一批貨要放一年多才賣得掉。全公司的週轉率 4.8 次看起來還可以，把長尾品的存貨砍掉一半，整體就能拉到 5 次以上，熱銷品一個都不用動。這就是 ABC 分類的用處：先依銷貨成本排序，找出「存貨占比遠大於銷貨占比」的那一群，從那裡下手。

呆滯料怎麼抓：用最後異動日分級

呆滯料是週轉率的最大殺手，它不會出現在任何一張出貨單上，所以只看銷貨報表永遠找不到它。比較實際的做法是按「最後一次出庫日」分級，每個月看一次：

天數門檻要依產業調整，生鮮可能是 7 天，機械零件可能是兩年。重點是規則要固定、每個月跑一次，讓呆滯料在變成報廢之前就被看見。最後出庫日要準，前提是盤點準，盤點怎麼做可以看 盤點表怎麼做。

手算存貨週轉率最容易出錯的地方：取樣、多倉、退貨

一句話：公式本身很少錯，錯的多半是餵進去的存貨金額和銷貨成本口徑對不上。下面這張表整理手算最常見的盲點：

多倉與門市：總量對了，週轉率還是會騙人

總倉轉得很快、某幾家門市壓著半年的貨，合起來的週轉率看起來很健康。存貨週轉率至少要能拆到「品項 × 倉別」兩個維度，才看得出貨壓在哪裡。調撥中的貨算在收貨倉的在途，否則一調撥，兩邊的數字都會短少。倉庫層級的儲位與調撥怎麼管，WMS 倉儲管理系統怎麼選 有更完整的拆解。

存貨計價方法不同，數字就不能直接比

同一批貨，用先進先出法還是加權平均法計價，期末存貨和銷貨成本都會不一樣，物價變動大的時候差距更明顯。Odoo 18 的存貨評價設定 就把成本方法分成標準成本、平均成本（AVCO）與先進先出（FIFO）三種，要在品類上先選好。年中換計價方法，前後兩段的週轉率就不能放在同一張趨勢圖上。跟會計確認公司用哪一種，並在報表上註明。

存貨週轉天數跟應收、應付一起看：現金轉換週期

存貨週轉天數只回答了「錢壓在倉庫幾天」，老闆真正在意的是「錢從付出去到收回來要幾天」。把存貨、應收、應付三個天數放在一起，就是現金轉換週期：

前面那家批發商存貨週轉天數 76 天，如果應收要 60 天、應付只有 30 天，現金就被卡住 106 天。存貨砍掉 20 天，跟催收快 20 天，效果一樣。應收那一段可以看 應收帳款怎麼管，應付那一段看 應付帳款怎麼管。製造業要把存貨拆成原料、在製品、成品，還要一起看 MRP 物料需求規劃，原料買太早也會拖慢週轉。

什麼時候該交給 ERP 每月自動算存貨週轉率

一句話：當你需要的不只是一個年度數字，而是每個月、每個品項、每個倉別都要看，Excel 就開始吃力了。公式寫一次就好，難的是每個月底的存貨快照、每張出貨單的成本、每筆退貨與調撥，都要有人去整理。下面這些訊號可以對照看看：

中了兩項以上，就值得評估讓系統來算。完整的 Excel 崩潰訊號，可以看 用 Excel 自己寫進銷存撐得住嗎。

系統算出來的報表應該長什麼樣子

好用的存貨週轉報表，打開就能回答「哪些貨壓錢、壓在哪裡、多久了」。至少要能做到這幾件事：按品項、品類、倉別任意切；月週轉率和近 12 個月趨勢放在一起；呆滯分級直接列出來；點進去能看到這個品項最後一次出庫是哪一天、哪張單。數字變慢的品項自動通知採購，暫停自動補貨，跟 安全庫存 的補貨提醒接在一起，才不會一邊在清呆滯、一邊系統又自動叫貨。

這類「每天把數量算對、每月自動出報表」的功能，我們在 影視器材租賃與檔期系統 裡處理過同一類問題：可租量每天依借出、維修、外調動態重算，業務不必等人工對帳就能看到真實可用的數量。這是一套營運系統，不是 ERP，但「資料自動累積、報表自動算」的做法，放到存貨週轉報表上一樣適用。

ERP 內建報表、進銷存軟體還是客製

多數 ERP 與進銷存軟體都能出存貨週轉報表，差別在能拆多細、平均存貨怎麼算。導入前，可以直接請廠商用你的資料示範一次品項加倉別的月週轉率。

挑套件可以先看 進銷存軟體怎麼選 與 台灣 ERP 廠商比較；依公司規模開短名單，看 ERP 推薦。已經有 ERP、只是報表那塊不夠用，ERP 該換了嗎 那篇有講外掛模組這條路。採購端的進貨資料要怎麼留，採購系統怎麼選 有整理。

我們不建議為了存貨週轉率換整套系統。比較划算的順序是：先用 Excel 把前一年的資料算一次品項層級的週轉率，確認長尾和呆滯在哪裡；資料抓得到、也確定要每月看，再決定是開套件的報表模組，還是客製一個月結報表加呆滯提醒的小模組，接在現有系統旁邊。

看到這裡，如果你也在想「我們的庫存到底壓在哪些品項」，我們很樂意 聽你聊聊現在的庫存與報表狀況，或直接 加 LINE 把報表樣子丟過來，一起看看從哪一塊開始最划算。

存貨週轉率常見問題