接案者從報價單確認、服務合約到線上簽約一條線的封面圖

報價單確認後怎麼簽約?從報價、服務合約到線上簽約的一條線(接案者與微型企業版)

恆遠數位編輯團隊6 分鐘閱讀
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我們自己接案這幾年,最常在報價之後卡住的那一步,其實是「對方在 LINE 上回了一句『好,就這樣做』,然後大家就開工了」。報價單有了、口頭同意有了、合約沒有。前面幾週一切順利,直到對方在驗收前一天說「這個功能我以為包含在裡面」,你才發現手上唯一能拿出來的證據,是一張報價單和一段對話紀錄。

這篇寫給接案設計師、工程行、顧問和 10 人以下的微型企業:報價被口頭同意之後,到底要不要簽合約、簽什麼、怎麼簽才不會讓客戶覺得你在找麻煩。我們把整條線拆成四段,最後也會講我們自己是怎麼用秒發報價Pro出報價、用秒簽簽合約的。

先講結論:口頭同意在法律上通常已經成立契約(民法第 153 條講的是「互相表示意思一致」,不限書面),問題出在「成立了什麼內容」誰也說不清。合約要防的是雙方的記憶,而且真正省事的簽法,是讓對方在手機上兩分鐘就簽完。

接案者從報價單確認、服務合約到線上簽約一條線的封面圖
接案者從報價單確認、服務合約到線上簽約一條線的封面圖

口頭同意之後,最常出事的三個場景

三個場景全部都有一個共同點:發生的當下沒有人覺得需要簽合約。

場景

怎麼發生

通常的損失

一份合約能擋住什麼

範圍蔓延

客戶在中途「順便」多要一頁、多一個欄位、多一版設計

多做 20% 到 40% 的工,收不到錢

服務範圍與變更計價條款

尾款爭議

驗收標準沒寫,客戶說「還不能用」拖尾款

尾款 30% 拖三個月以上

驗收條件與付款節點

對方否認

承辦人換人、老闆說「我沒同意過這個價」

整案重談,甚至做白工

報價確認、簽名或用印、日期

範圍蔓延這件事,在客製化系統的需求變更管理那篇有完整的變更流程可以參考。接案圈更常見的版本比較土:客戶不是故意加需求,他只是覺得「這本來就該有」。合約寫清楚範圍,雙方才有同一張地圖。

尾款爭議的根源多半在報價之後客戶就沒回音了,等到再聯絡上已經是驗收階段。報價之後客戶消失怎麼追講的是追單,這篇講的是追到之後怎麼把它變成一份雙方都簽過的東西。

報價單、報價確認書、服務合約差在哪

一句話分工:報價單講價錢,確認書講「我同意這個價錢」,服務合約講「做到什麼程度算做完、錢怎麼付、出事怎麼辦」。接案者最常犯的錯是把報價單當合約用,客戶簽了報價單,你以為範圍鎖住了,其實只鎖了金額。

文件

回答的問題

誰簽

適合什麼案子

常見缺口

報價單

多少錢、含哪些項目

通常不簽,客戶回覆即可

所有案子的第一步

沒有驗收、付款節點、變更規則

報價確認書

我同意這張報價單

客戶簽名或用印

5 萬以下、一次交付的小案

沒有智財、保密、終止條款

服務合約

範圍、驗收、付款、變更、終止、智財

雙方簽

5 萬以上、跨月、有維護期的案子

太長,客戶不想看、不想簽

報價單本身怎麼列才不會被砍價,估價單 vs 報價單的 6 個差別各行業接案報價行情已經寫過。這篇往後接:報價單被同意之後的那一步。

講到這裡,這件事我們其實已經在做。我們自己的接案流程是秒發報價Pro出報價單、客戶線上確認,接著用秒簽 SpeedSign(看它長什麼樣)把服務合約發出去簽:貼上 Markdown 就長出條款自動編號的合約,對方手機開連結就能簽名或蓋章,簽完雙方各收一份 PDF,稽核紀錄全留。免費註冊就能用,簽一份試試看。

一份最小可用的服務合約要有哪六條

先講結論:六條就夠。多寫的每一條都會讓客戶多一分猶豫,少寫的每一條都會在出事時變成你的成本。

條款

一句話寫法

少了會怎樣

服務範圍

列出交付項目與「不包含」清單

範圍蔓延

交付與驗收

交付日期、驗收標準、驗收期限(例如 7 天內未提異議視為通過)

尾款無限期拖延

付款節點

訂金 30%、中期 40%、驗收後 30%,各自的觸發條件

先做後收,做完才知道對方沒預算

變更計價

範圍外需求另行報價,雙方確認後才做

免費加班

智財與保密

付清尾款後著作財產權移轉,未付清前不得使用

對方拿半成品找別人做完

終止與違約

任一方提前 N 天通知可終止,已完成部分按比例計費

案子做到一半對方消失,什麼都拿不到

每一條怎麼寫、哪些字眼會被法院認為無效,接案合約的 8 個關鍵條款有更完整的版本。這篇的六條是「客戶願意在手機上讀完」的下限。

簽約流程數位化:四天收成一條線

傳統做法一份合約要跑四天,多數時間花在等:等客戶印、等客戶簽、等掃描回傳、等你確認有沒有簽對頁。

步驟

傳統做法

花的時間

數位做法

花的時間

出報價

Excel 打好轉 PDF 寄信

30 分鐘

報價系統套範本

5 分鐘

確認報價

等 LINE 回覆,截圖存證

1 到 3 天

客戶點連結線上確認

當天

擬合約

Word 範本改到條號亂掉

1 小時

貼 Markdown 自動編號

10 分鐘

簽署

印出、簽名、掃描、寄回

1 到 2 天

手機開連結簽名或蓋章

2 分鐘

歸檔

掃描檔存雲端硬碟,找不到是常態

不定

簽完雙方自動收 PDF,稽核留底

自動

圖表載入中…

這條線裡最容易被低估的是「簽完鎖定」和「稽核紀錄」。合約簽完後有人改了 Word 檔再寄一版,這種事在紙本流程幾乎抓不到;線上簽約系統一旦有人簽了就不能再編輯,誰在什麼時候開了、讀到哪、簽在哪一頁,都有 IP 和時間戳記。電子簽名在台灣的法律效力那篇講過,電子簽章法要的證據就是這些。

我們自己怎麼跑這條線

我們公司內部的報價與簽約,目前就是兩個自家產品串起來:秒發報價Pro負責報價單、客戶確認與請款(EP4 有電子簽名與線上付款的教學),秒簽負責服務合約與切結、授權這類文件。秒簽目前已經上線的部分是結構化編輯器、Email 一次性簽署連結、對方免註冊簽名、上傳印章用印、同意條款存全文、稽核軌跡與 PDF;「報價單一鍵轉合約直接發送簽署」是我們規劃中的整合,下一步會加。

同型的流程我們也幫客戶做過:汽車包膜報價與簽約系統把報價、電子簽約與分期收款串成一條線,怎麼設計的在電子簽約與分期收款系統怎麼做有完整拆解。想把這條線放進自己公司,可以先從報價系統開始,秒發報價有免費方案可以先跑。

客戶不想簽合約怎麼辦

先講結論:客戶不想簽,多半是因為合約太長、簽起來太麻煩,很少是因為他打算賴帳。所以解法有兩個:合約縮到六條,簽署縮到兩分鐘。

  • 把合約放在報價之後、開工之前寄出,話術是「這份是我們雙方的備忘,兩分鐘簽完我就排進度」
  • 只要簽名或蓋章擇一即可,台灣很多公司習慣蓋章,工具要支援上傳印章圖
  • 對方堅持不簽:至少要有一份寫明範圍與付款節點的報價確認書,簽名或用印回傳
  • 真的完全不簽,就把訂金比例拉高到 50%,報價成交率的 6 招裡有更多讓客戶願意動手的做法

先從報價那一端開始

看到這裡,如果你也在想「我的報價單之後應該接一份合約」,可以先用 秒發報價 把報價與確認做起來,再用 秒簽 把合約簽完。有問題也可以直接跟我們聊聊,我們可以先幫你看流程適不適合。

ℹ️我們怎麼看

三年後,接案者「用 Word 改合約、印出來簽」會像現在「用傳真送報價單」一樣少見。我們的判斷是:對方免註冊、手機就能簽的工具會成為預設,合約長度會被壓到一頁以內。所以我們把秒簽做成「先幫你把文件寫好,再幫你簽好」,而且開放所有人免費註冊。給接案者的判斷工具很簡單:下一份案子,算一下從報價被同意到合約簽回來花了幾天,超過兩天,就是該換做法的時候。

ℹ️我們做過這件事

順帶說一下,這篇講的流程我們公司自己每天在跑:40+ 企業客製案的報價與簽約,都是走秒發報價Pro 加秒簽這條線。例如我們做過的 汽車包膜報價與簽約系統,就是把報價、電子簽約與分期收款收成一條線的同型案子。看到這裡,如果你也在想「這套放在我們公司會是什麼樣子」,我們很樂意 聽你聊聊現況,一起看看從哪一段開始最划算。

Q報價單客戶簽名了,算不算合約?

算契約成立的證據,但只鎖住金額與項目。驗收標準、付款節點、變更計價、智財歸屬都不在報價單裡,出爭議時這些才是關鍵。5 萬以上或跨月的案子建議補一份六條的服務合約。

Q線上簽約的合約在台灣有法律效力嗎?

有。電子簽章法承認電子文件與電子簽章的效力,前提是相對人同意以電子方式進行。私人間的服務合約用線上簽約完全站得住,重點是要留下對方同意、閱讀與簽署的紀錄。

Q客戶只蓋章不簽名可以嗎?

可以。台灣公司習慣用印,合約上蓋公司章與負責人章的效力與簽名相同。線上簽約工具要挑支援上傳印章圖的,秒簽已經支援用印欄位與多個印章。

Q合約簽完之後,對方要改內容怎麼辦?

簽完的版本不能改,改動要另簽補充協議或變更單。線上簽約系統在有人簽署後會鎖定文件,這是防止事後竄改最直接的機制。

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