
我們自己接案這幾年,最常在報價之後卡住的那一步,其實是「對方在 LINE 上回了一句『好,就這樣做』,然後大家就開工了」。報價單有了、口頭同意有了、合約沒有。前面幾週一切順利,直到對方在驗收前一天說「這個功能我以為包含在裡面」,你才發現手上唯一能拿出來的證據,是一張報價單和一段對話紀錄。
這篇寫給接案設計師、工程行、顧問和 10 人以下的微型企業:報價被口頭同意之後,到底要不要簽合約、簽什麼、怎麼簽才不會讓客戶覺得你在找麻煩。我們把整條線拆成四段,最後也會講我們自己是怎麼用秒發報價Pro出報價、用秒簽簽合約的。
先講結論:口頭同意在法律上通常已經成立契約(民法第 153 條講的是「互相表示意思一致」,不限書面),問題出在「成立了什麼內容」誰也說不清。合約要防的是雙方的記憶,而且真正省事的簽法,是讓對方在手機上兩分鐘就簽完。

口頭同意之後,最常出事的三個場景
三個場景全部都有一個共同點:發生的當下沒有人覺得需要簽合約。
場景 | 怎麼發生 | 通常的損失 | 一份合約能擋住什麼 |
|---|---|---|---|
範圍蔓延 | 客戶在中途「順便」多要一頁、多一個欄位、多一版設計 | 多做 20% 到 40% 的工,收不到錢 | 服務範圍與變更計價條款 |
尾款爭議 | 驗收標準沒寫,客戶說「還不能用」拖尾款 | 尾款 30% 拖三個月以上 | 驗收條件與付款節點 |
對方否認 | 承辦人換人、老闆說「我沒同意過這個價」 | 整案重談,甚至做白工 | 報價確認、簽名或用印、日期 |
範圍蔓延這件事,在客製化系統的需求變更管理那篇有完整的變更流程可以參考。接案圈更常見的版本比較土:客戶不是故意加需求,他只是覺得「這本來就該有」。合約寫清楚範圍,雙方才有同一張地圖。
尾款爭議的根源多半在報價之後客戶就沒回音了,等到再聯絡上已經是驗收階段。報價之後客戶消失怎麼追講的是追單,這篇講的是追到之後怎麼把它變成一份雙方都簽過的東西。
報價單、報價確認書、服務合約差在哪
一句話分工:報價單講價錢,確認書講「我同意這個價錢」,服務合約講「做到什麼程度算做完、錢怎麼付、出事怎麼辦」。接案者最常犯的錯是把報價單當合約用,客戶簽了報價單,你以為範圍鎖住了,其實只鎖了金額。
文件 | 回答的問題 | 誰簽 | 適合什麼案子 | 常見缺口 |
|---|---|---|---|---|
報價單 | 多少錢、含哪些項目 | 通常不簽,客戶回覆即可 | 所有案子的第一步 | 沒有驗收、付款節點、變更規則 |
報價確認書 | 我同意這張報價單 | 客戶簽名或用印 | 5 萬以下、一次交付的小案 | 沒有智財、保密、終止條款 |
服務合約 | 範圍、驗收、付款、變更、終止、智財 | 雙方簽 | 5 萬以上、跨月、有維護期的案子 | 太長,客戶不想看、不想簽 |
報價單本身怎麼列才不會被砍價,估價單 vs 報價單的 6 個差別與各行業接案報價行情已經寫過。這篇往後接:報價單被同意之後的那一步。
講到這裡,這件事我們其實已經在做。我們自己的接案流程是秒發報價Pro出報價單、客戶線上確認,接著用秒簽 SpeedSign(看它長什麼樣)把服務合約發出去簽:貼上 Markdown 就長出條款自動編號的合約,對方手機開連結就能簽名或蓋章,簽完雙方各收一份 PDF,稽核紀錄全留。免費註冊就能用,簽一份試試看。
一份最小可用的服務合約要有哪六條
先講結論:六條就夠。多寫的每一條都會讓客戶多一分猶豫,少寫的每一條都會在出事時變成你的成本。
條款 | 一句話寫法 | 少了會怎樣 |
|---|---|---|
服務範圍 | 列出交付項目與「不包含」清單 | 範圍蔓延 |
交付與驗收 | 交付日期、驗收標準、驗收期限(例如 7 天內未提異議視為通過) | 尾款無限期拖延 |
付款節點 | 訂金 30%、中期 40%、驗收後 30%,各自的觸發條件 | 先做後收,做完才知道對方沒預算 |
變更計價 | 範圍外需求另行報價,雙方確認後才做 | 免費加班 |
智財與保密 | 付清尾款後著作財產權移轉,未付清前不得使用 | 對方拿半成品找別人做完 |
終止與違約 | 任一方提前 N 天通知可終止,已完成部分按比例計費 | 案子做到一半對方消失,什麼都拿不到 |
每一條怎麼寫、哪些字眼會被法院認為無效,接案合約的 8 個關鍵條款有更完整的版本。這篇的六條是「客戶願意在手機上讀完」的下限。
簽約流程數位化:四天收成一條線
傳統做法一份合約要跑四天,多數時間花在等:等客戶印、等客戶簽、等掃描回傳、等你確認有沒有簽對頁。
步驟 | 傳統做法 | 花的時間 | 數位做法 | 花的時間 |
|---|---|---|---|---|
出報價 | Excel 打好轉 PDF 寄信 | 30 分鐘 | 報價系統套範本 | 5 分鐘 |
確認報價 | 等 LINE 回覆,截圖存證 | 1 到 3 天 | 客戶點連結線上確認 | 當天 |
擬合約 | Word 範本改到條號亂掉 | 1 小時 | 貼 Markdown 自動編號 | 10 分鐘 |
簽署 | 印出、簽名、掃描、寄回 | 1 到 2 天 | 手機開連結簽名或蓋章 | 2 分鐘 |
歸檔 | 掃描檔存雲端硬碟,找不到是常態 | 不定 | 簽完雙方自動收 PDF,稽核留底 | 自動 |
這條線裡最容易被低估的是「簽完鎖定」和「稽核紀錄」。合約簽完後有人改了 Word 檔再寄一版,這種事在紙本流程幾乎抓不到;線上簽約系統一旦有人簽了就不能再編輯,誰在什麼時候開了、讀到哪、簽在哪一頁,都有 IP 和時間戳記。電子簽名在台灣的法律效力那篇講過,電子簽章法要的證據就是這些。
我們自己怎麼跑這條線
我們公司內部的報價與簽約,目前就是兩個自家產品串起來:秒發報價Pro負責報價單、客戶確認與請款(EP4 有電子簽名與線上付款的教學),秒簽負責服務合約與切結、授權這類文件。秒簽目前已經上線的部分是結構化編輯器、Email 一次性簽署連結、對方免註冊簽名、上傳印章用印、同意條款存全文、稽核軌跡與 PDF;「報價單一鍵轉合約直接發送簽署」是我們規劃中的整合,下一步會加。
同型的流程我們也幫客戶做過:汽車包膜報價與簽約系統把報價、電子簽約與分期收款串成一條線,怎麼設計的在電子簽約與分期收款系統怎麼做有完整拆解。想把這條線放進自己公司,可以先從報價系統開始,秒發報價有免費方案可以先跑。
客戶不想簽合約怎麼辦
先講結論:客戶不想簽,多半是因為合約太長、簽起來太麻煩,很少是因為他打算賴帳。所以解法有兩個:合約縮到六條,簽署縮到兩分鐘。
- 把合約放在報價之後、開工之前寄出,話術是「這份是我們雙方的備忘,兩分鐘簽完我就排進度」
- 只要簽名或蓋章擇一即可,台灣很多公司習慣蓋章,工具要支援上傳印章圖
- 對方堅持不簽:至少要有一份寫明範圍與付款節點的報價確認書,簽名或用印回傳
- 真的完全不簽,就把訂金比例拉高到 50%,報價成交率的 6 招裡有更多讓客戶願意動手的做法
ℹ️我們怎麼看
三年後,接案者「用 Word 改合約、印出來簽」會像現在「用傳真送報價單」一樣少見。我們的判斷是:對方免註冊、手機就能簽的工具會成為預設,合約長度會被壓到一頁以內。所以我們把秒簽做成「先幫你把文件寫好,再幫你簽好」,而且開放所有人免費註冊。給接案者的判斷工具很簡單:下一份案子,算一下從報價被同意到合約簽回來花了幾天,超過兩天,就是該換做法的時候。
ℹ️我們做過這件事
順帶說一下,這篇講的流程我們公司自己每天在跑:40+ 企業客製案的報價與簽約,都是走秒發報價Pro 加秒簽這條線。例如我們做過的 汽車包膜報價與簽約系統,就是把報價、電子簽約與分期收款收成一條線的同型案子。看到這裡,如果你也在想「這套放在我們公司會是什麼樣子」,我們很樂意 聽你聊聊現況,一起看看從哪一段開始最划算。
Q報價單客戶簽名了,算不算合約?
算契約成立的證據,但只鎖住金額與項目。驗收標準、付款節點、變更計價、智財歸屬都不在報價單裡,出爭議時這些才是關鍵。5 萬以上或跨月的案子建議補一份六條的服務合約。
Q線上簽約的合約在台灣有法律效力嗎?
有。電子簽章法承認電子文件與電子簽章的效力,前提是相對人同意以電子方式進行。私人間的服務合約用線上簽約完全站得住,重點是要留下對方同意、閱讀與簽署的紀錄。
Q客戶只蓋章不簽名可以嗎?
可以。台灣公司習慣用印,合約上蓋公司章與負責人章的效力與簽名相同。線上簽約工具要挑支援上傳印章圖的,秒簽已經支援用印欄位與多個印章。
Q合約簽完之後,對方要改內容怎麼辦?
簽完的版本不能改,改動要另簽補充協議或變更單。線上簽約系統在有人簽署後會鎖定文件,這是防止事後竄改最直接的機制。
AUTHOR
恆遠數位編輯團隊






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